Bewoners aan zet bij nieuwe invulling IJsbaangebouw

Gepubliceerd op 10 juli 2026 om 09:27

De Gorinchemsche IJsclub presenteert met trots het visiedocument Van leegstaand clubgebouw naar actief gemeenschapsgebouw. Met dit document wil het bestuur samen met bewoners, vrijwilligers, organisaties en partners bouwen aan een nieuwe toekomst voor het IJsbaangebouw in de Lingewijk.  Het document zal als basis functioneren om verdere gesprekken te voeren met o.a. de gemeente. 

De IJsbaan is al generaties lang verbonden met de vereniging, de wijk en zelfs de stad. Veel bewoners hebben herinneringen aan deze plek. Tegelijkertijd is de functie van de ijsclub veranderd. Door het steeds vaker uitblijven van natuurijs is het gebouw minder vanzelfsprekend in gebruik. Voor het bestuur is dat geen reden om los te laten, maar juist om opnieuw te kijken naar de betekenis van deze plek. “De ijsbaan is meer dan een gebouw of een stuk grond. Het is een plek met geschiedenis, herinneringen en gevoel. Juist daarom willen wij deze plek behouden voor de wijk en opnieuw tot leven brengen,” aldus het bestuur van de Gorinchemsche IJsclub.

In het visiedocument staat de gemeenschap centraal. De ambitie is om het IJsbaangebouw stap voor stap te laten uitgroeien tot een warme, laagdrempelige en actieve ontmoetingsplek. Een plek waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten, samen koffie drinken, activiteiten organiseren, elkaar helpen, nieuwe vaardigheden leren en samen werken aan een sterke Lingewijk. Belangrijk daarbij is dat de invulling van het gebouw niet van bovenaf wordt bepaald. De programmering moet juist groeien vanuit de inwoners zelf. Bewoners krijgen invloed op wat er gebeurt, welke activiteiten worden georganiseerd en welke thema’s aandacht krijgen. Het IJsbaangebouw moet daarmee geen plek worden waar alleen een vast programma wordt aangeboden, maar een plek waar ideeën uit de wijk worden opgehaald, uitgeprobeerd en samen verder gebracht. “Wij willen niet vóór de wijk bedenken wat goed is voor de wijk. De kracht zit juist bij de inwoners zelf. Zij weten wat er leeft, wat er mist en waar behoefte aan is. Hun ideeën moeten richting geven aan de programmering.”

Inspraak

Voor het document is een breed participatietraject georganiseerd. Omwonenden zijn persoonlijk uitgenodigd, er zijn bijeenkomsten gehouden en bewoners konden hun ideeën, zorgen en wensen delen via e-mail, sociale media en een online enquête. Uit de reacties blijkt dat veel bewoners behoefte hebben aan een herkenbare plek dichtbij huis waar ontmoeting, ontspanning, hulp, leren, cultuur, groen en wijkcommunicatie samenkomen. Die opbrengst vormt de basis voor de verdere invulling. Als bewoners behoefte hebben aan een EHBO-cursus, digitale hulp, een koffieochtend, een groenactiviteit, een verhalenmiddag over de Lingewijk, een kinderactiviteit of een gezamenlijke maaltijd, dan moet daar ruimte voor kunnen ontstaan. Niet als kant-en-klaar programma, maar als een programma dat meebeweegt met de wijk. “Wat ons raakte, is dat bewoners niet alleen praten over activiteiten, maar vooral over verbinding. Mensen willen elkaar weer makkelijker kunnen vinden. Voor een praatje, voor hulp, voor een idee of gewoon om samen iets moois te doen voor de wijk.”

Samenwerken en bewoners als mede-eigenaar

Daarbij wil de Gorinchemsche IJsclub nadrukkelijk samenwerken met bestaande partners in de wijk. Het IJsbaangebouw moet geen concurrent worden van wat er al is, maar juist een aanvulling. Samen met bewoners, Wijkbelang, maatschappelijke organisaties, ondernemers, verenigingen en de gemeente wil het bestuur bekijken hoe deze plek het beste kan bijdragen aan de wijk. “Wij willen geen gebouw waar alleen activiteiten worden aangeboden. Wij willen een plek waar bewoners mede-eigenaar worden van het gevoel én van de invulling. Een plek die niet vóór de wijk wordt gemaakt, maar mét de wijk.”

Ook ruimte voor zorgen

In het visiedocument is ook aandacht voor de zorgen van omwonenden. Een actieve wijkplek kan alleen succesvol zijn als er rekening wordt gehouden met de directe omgeving. Daarom worden duidelijke randvoorwaarden genoemd, zoals activiteiten binnen passende tijden voor een woonomgeving, goede bereikbaarheid bij vragen of overlast, transparante communicatie, ruimte voor kritische geluiden en aandacht voor parkeren. “Een goede gemeenschapsplek begint met vertrouwen. Dat betekent dat we open willen communiceren, bereikbaar willen zijn en serieus willen luisteren naar zorgen uit de buurt. Ook kritische geluiden horen daarbij. Alleen zo kan deze plek echt van de wijk worden.”

Met het visiedocument ligt er nu een duidelijke basis om de volgende stap te zetten. De Gorinchemsche IJsclub wil het gesprek aangaan met de gemeente en andere partners om te onderzoeken hoe het gebouw een maatschappelijke bestemming en toekomstbestendige invulling kan krijgen. Het bestuur ziet daarbij een grote kans voor de Lingewijk. Een plek waar oude en nieuwe bewoners elkaar ontmoeten. Waar kinderen kunnen spelen en leren. Waar ouderen gezien worden. Waar bewoners hun talenten kunnen delen. Waar groen, water, sport, cultuur en wijkgeschiedenis samenkomen. En vooral: waar inwoners zelf invloed hebben op wat er gebeurt. “Onze droom is dat mensen straks zeggen: daar bij de ijsbaan gebeurt iets moois. Daar kom je iemand tegen. Daar kun je meedoen. Daar kun je zelf met een idee komen. Daar voelt de Lingewijk een beetje meer als thuis.”

Foto's zijn niet de huidige werkelijkheid maar een mogelijke toekomstbeeld over een invulling van het gebouw.